Josefin Malmqvist


Lämna en kommentar

Intresse för Resan in i Stockholm

Tillsammans i reformgruppen för Resan in i Stockholm har vi sammanfattat fem centrala reformer för jobb och tillväxt i Stockholmsregionen. Läs hela artikeln på Svenska Dagbladets debattsida.

  1. Lägg ner Arbetsförmedlingen och inför en nationell jobbpeng. För de flesta på den svenska arbetsmarknaden behövs ingen statlig arbetsförmedling. Inför därför en jobbpeng för de som står längst ifrån arbetsmarknaden, förslagsvis enligt australiensisk modell, som innebär att den arbetssökande får en peng och själv kan välja leverantör av tjänster för att komma närmare arbetsmarknaden.
  2. Inför ett friskolesystem inom vuxenutbildningen. Tusentals flyktingar når nu Sveriges kommuner, många med kort utbildningsbakgrund. Vuxenutbildningen är central för möjligheten att möta arbetsmarknadens kompetensbehov, men utbildningsformen behöver reformeras. Med en större efterfrågan på utbildningsplatser kommer också ökade krav på flexibilitet och flera inriktningar.
  3. Skärpta bidrag. Inkludera boendekostnaden i riksnormen och ta bort möjligheten att betala försörjningsstöd utöver riksnormen. Bredda aktivitetskravet till att omfatta alla som söker försörjningsstöd, oavsett arbetsförmåga. Försörjningsstöd är samhällets yttersta skyddsnät och ska inte konkurrera med ett jobb och en lön. Med grund i detta bör vi även reformera sjukförsäkringen med utgiftstak och ge Försäkringskassan i uppdrag att följa upp arbetsgivare med hög sjukfrånvaro.
  4. Låt kommunerna ta över ansvaret för etableringen av nyanlända. Att det tar åtta år för hälften av de nyanlända att komma i arbete är ett misslyckande. Vi behöver jobba med individuella kartläggningar av kompetens, yrkesutbildning och SFI kombinerat med praktik och nära kontakter med näringslivet för att nyanlända ska få en chans att bidra tillsamhället.
  5. Kvalificering till socialförsäkringssystem och bidragssystem. Socialförsäkringssystem och bidragssystem bör vara kopplade till din status i Sverige. Samma regler kan inte gälla för papperslösa, personer med tillfälligt eller permanent uppehållstillstånd och medborgare. Migrationsverket bör, likt Norge, upphandla anläggningsboenden med språk- och jobbinsatser. Vi vill även ge de som kommer hit möjlighet att göra rätt för sig genom att automatiskt få arbetstillstånd från dag ett.

***

Ett av våra 94 förslag är att lägga ner Arbetsförmedlingen och ersätta den med en resultatstyrd jobbpeng, enligt australiensisk modell. Arbetsförmedlingen är stelbent, konservativ och bakbunden. Sverige behöver ett mer flexibelt system för de som står längst i från arbetsmarknaden.

För de som står närmast arbetsmarknaden behövs ingen statlig Arbetsförmedling alls. Berättar mer om förslaget i P4 Stockholm Sveriges Radio.


Lämna en kommentar

94 förslag för jobb och tillväxt

Idag sammanfattar vi politikutvecklingsarbetet inom Resan in i Stockholm. Vi har arbetat på uppdrag av förbundsstyrelserna för Moderaterna i Stockholms stad och län för att ta fram förslag för full sysselsättning och ett växande Stockholm på världskartan.

Rapporten finns att läsa här.

Stockholmsresan_5.png

***

Sverige är i behov av långsiktiga reformer för sysselsättning och tillväxt. Det är nu hög tid att genomföra nödvändiga strukturreformer för att Sverige ska fortsätta vara ett av världens bästa länder att leva i. Därför presenterar vi idag 94 skarpa förslag för att öka sysselsättningen och för att säkerställa att de som väljer att komma till regionen från andra delar av världen får rätt förutsättningar att starta ett nytt liv här.

Stockholms län är Sveriges tillväxtmotor och det enda länet i riket med större bidrag till BNP än dess befolkningsstorlek. Men tillväxten håller på att mattas av – vi ser den lägsta tillväxttakten på 3 år. Om vi inte vänder utvecklingen kommer det slå mot jobben, i Stockholm och hela landet.

Många av Sveriges och Stockholms företag konkurrerar på en global marknad. De kompetenser som regionens teknikintensiva företag behöver återfinns allt oftare på en global marknad. För att dessa företag ska välja Stockholm som lokaliseringsort även i framtiden måste möjligheterna finnas att erbjuda globalt konkurrenskraftiga villkor.

Stockholmsföretag uppger som regel kompetensförsörjningen och bostadsbristen som de största hindren för sin tillväxt. Med den rådande bostadsbristen kan rätt kompetens inte lockas hit. Att lösa bostadsfrågan är därför centralt för att lösa kompetensförsörjningen.

Utmaningarna handlar inte bara om att fler personer behöver komma hit och hitta någonstans att bo – matchningen mellan befintliga vakanser och arbetssökande måste fungera bättre. Dagens Arbetsförmedling har spelat ut sin roll då den endast 14 procent av alla jobb.

Kommunerna i landet står inför ett stort mottagande av flyktingar, många med kort utbildningsbakgrund, vilket ställer nya krav på utbildningsinsatser och möjlighet att få in en fot på arbetsmarknaden. Vår demografiska utveckling gör att arbetskraftstillskottet behövs, men de som kommer hit måste ges förutsättningar att snabbt få ett jobb.

Här följer tio reformer som vi tror är centrala för Sveriges och Stockholms fortsatta tillväxt och utveckling:

  • Sänk skatten på investeringar i företag och utbildning till genomsnittlig nivå i de länder vi konkurrerar med.
  • Lägg ner Arbetsförmedlingen och inför en nationell jobbpeng. För de flesta på den svenska arbetsmarknaden behövs ingen statlig arbetsförmedling. Inför därför en jobbpeng för de som står längst ifrån arbetsmarknaden, förslagsvis enligt australiensisk modell, som innebär att den arbetssökande får en peng och kan själv välja leverantör av tjänster för att komma närmare arbetsmarknaden.
  • Reformera arbetsrätten. Svensk arbetsmarknadslagstiftning kom till i en tid av storföretag och industri och möter inte kraven på den moderna arbetsmarknaden. För en smidigare lönebildning bör konfliktreglerna reformeras, en proportionalitetsprincip införas, rätten till sympatiåtgärder tydligt begränsas och turordningsreglerna avskaffas. Få personer i Sverige vill se sin anställningstrygghet försvagad, samtidigt är det centralt för arbetsmarknadens funktionssätt och möjligheten att släppa in unga och utrikesfödda på arbetsmarknaden.
  • Inför ett friskolesystem inom vuxenutbildningen. Tusentals flyktingar når nu Sveriges kommuner, många med kort utbildningsbakgrund. Vuxenutbildningen är central för möjligheten att möta arbetsmarknadens kompetensbehov, men utbildningsformen behöver reformeras. Med en större efterfrågan på utbildningsplatser kommer också ökade krav på valfrihet och flera inriktningar.
  • Låt kommunerna ta över ansvaret för etableringen av nyanlända. Etableringsreformen fungerar inte. Att det tar åtta år för hälften av de nyanlända att komma i arbete är ett misslyckande. Vi behöver jobba med individuella kartläggningar av kompetens, yrkesutbildning och SFI kombinerat med praktik och nära kontakter med näringslivet för att de nyanlända Sverige välkomnar ska få en chans att bidra till vårt samhälle.
  • Skärpta bidrag. Ta bort möjligheten att betala försörjningsstöd utöver riksnormen. Boendekostnaden inkluderas i riksnormen och möjligheten att söka annat stöd utöver norm tas bort. Bredda aktivitetskravet till att omfatta alla som söker försörjningsstöd, oavsett arbetsförmåga. Försörjningsstöd är samhällets yttersta skyddsnät och ska inte vara någonting som konkurrerar med ett jobb och en lön.
  • Kvalificering till socialförsäkringssystem och bidragssystem. Vi är stolta över att kunna erbjuda människor som flyr från krig och förtryck en fristad och möjlighet att starta ett nytt liv. Därför bör socialförsäkringssystem och bidragssystem vara kopplade till din status i Sverige. Samma regler kan inte gälla för papperslösa, personer med tillfälligt eller permanent uppehållstillstånd och medborgare. Det är rimligt att de som betalat in till systemen också är de som får stöd.
  • Jobb från dag ett i Sverige. Migrationsverket bör, likt Norge, upphandla anläggningsboenden med språk- och jobbinsatser. Vi vill ge de som kommer hit möjlighet att göra rätt för sig genom att automatiskt få tillstånd arbeta från dag ett. Idag krävs ett särskilt arbetstillstånd, men Migrationsverkets handläggningstider gör att väntetiden är lång. Att få möjlighet att arbeta, från dag ett, bör vara en självklarhet.
  • Byggbonus i skatteutjämningssystemet och utfasning av hyresregleringen. Bostadsmarknaden i våra storstäder fungerar inte. Pensionärer sitter kvar i stora lägenheter av rädsla för högre boendekostnader vid en flytt. Samtidigt har studenter och nyinflyttade svårt att få in en fot. Det är dags att fasa ut hyresregleringen och ge kommuner som ökar sitt bostadsbyggande en tydlig bonus i skatteutjämningssystemet.
  • Tak i sjukförsäkringen. Reformera sjukförsäkringen med utgiftstak och ge i uppdrag till Försäkringskassan att kontrollera arbetsgivare med hög sjukfrånvaro.

Detta är ett antal skarpa förslag mot målet om full sysselsättning och en ökad tillväxt för hela Sverige. Sverige står inför stora utmaningar och vi har reformförslagen för att Sverige ska fortsätta vara ett av världens bästa länder att leva i.

***

Om arbetet

I maj 2016 tillsatte de två förbundsstyrelserna för Moderaterna i Stockholms stad och län fem politikutvecklingsgrupper med uppdrag att ta fram förslag att utgöra underlag för ett valmanifest till valen 2018.

Politikutvecklingsgruppen Resan in i Stockholm fick i uppdrag att beskriva hur Stockholmsregionen också fortsättningsvis kan vara tillväxtmotorn för landet och vilka förutsättningar som krävs för en växande arbetsmarknad, fler företag och nya jobb. Gruppen fick också i uppgift att därutöver särskilt analysera integrationsfrågor och hur fler personer kan gå från bidragsberoende till egenförsörjning samt livspussel och möjligheten att kombinera vardagsliv med arbetslinjen.

Vid Halvtidskonventet den 17 oktober 2016 presenterades gruppens preliminära förslag och medlemmarna på plats fick möjlighet att kommentera och bistå med inspel och idéer. Vi vill tacka för alla kloka inspel och kommentarer till gruppens arbete. Särskilt tack till Li Jansson, arbetsmarknadsekonom på Almega, som kommenterade rapporten på plats under konventet.

Inom ramen för arbetet har två seminarier arrangerats. Den 22 december 2016 arrangerades ett seminarium på tema integration med fokus på lösningar för bostäder och jobb. Tack till Annika Wallenskog, chefsekonom på Sveriges Kommuner och Landsting (SKL), Leif Gripestam, kommunstyrelsens ordförande i Täby, Benjamin Dousa, förbundsordförande Moderata Ungdomsförbundet och Mårten Roslund, språkrör Grön Ungdom, som deltog.

Ett andra seminarium planeras till den 17 januari 2017 i syfte att presentera slutsatserna i rapporten. Inbjudna talare är Annika Winsth, chefsekonom Nordea, Niklas Wykman, riksdagsledamot från Stockholms län, Edward Hamilton, arbetsmarknadsexpert Svenskt Näringsliv och Jacob Lundberg, doktorand i nationalekonomi vid Uppsala universitet.

Ett stort tack till följande personer, som dels lämnat kommentarer, synpunkter och inspel till arbetet, men även ställt upp på att bli filmade för spridning i sociala medier: Günther Mårder, VD, Företagarna, Maria Rankka, VD, Stockholms Handelskammare, Nima Sanandaji, ordförande, European Center for Entrepreneurship and Policy Reform (ECEPR), Edward Hamilton, arbetsmarknadsexpert, Svenskt Näringsliv, Eva Östling, VD, Visita. Gruppen har även besökt spelföretaget Dice, teknikföretaget Über, Arlanda flygplats och profilfritids i Tyresö kommun för inspel till arbetet med rapporten.

Förslagen i rapporten är gruppens egna.

Tack till Charlotte Broberg, Johanna Sjö, Christofer Fjellner, Jimmy Baker, Ida Drougge, Fredrik Saweståhl, Dag Klackenberg, Helena Walentowicz och Fredrik Wevle för arbetet i gruppen!


Lämna en kommentar

Resan in i Stockholm #5: Eva Östling

I sista samtalet träffar vi Eva Östling, VD på Visita. Hon ger följande tips för fler jobb och ökad tillväxt:

🎭Skapa mötesplatser och dra stora evenemang i Stockholm.
👌
Välj certifierade, socialt hållbara företag.
👁Underlätta tillsyn och minska regelkrångel.


Lämna en kommentar

Summerar mitt första år som kommunalråd – och mitt politiska år 2016

Avrundar nu mitt första år som kommunalråd i sundbybergarnas tjänst. Och vilket år det har varit! Tänkte försöka mig på att knyta ihop mitt politiska år och reflektera över utmaningarna framöver.

Politisk förändring i grunden
Politiskt har vi i grönblått påbörjat genomgående förändringar genom att metodiskt vända på sten efter sten och ställa krav på resultatuppföljning och att varje skattekrona används där den gör mest nytta. Det handlar också om att återvända till kärnuppgiften.

Ordning och reda
Tänk vad nya ögon kan göra för en verksamhet. När kommunfullmäktige nu antagit en styrmodell skapar det förutsättningar för att arbeta utifrån en tydlig målstyrning – för hela verksamheten. Budget ska vara det främsta styrdokumentet för hela verksamheten (inte ett ”visionsdokument” som jag förstått tidigare varit fallet).

Nu har vi tydliggjort alla enheters ansvar att följa budget, bland annat genom att låta de enheter som har stora budgetavvikelser komma till nämnden och redovisa varför.

Det innebär också en genomgång av nämndens ansvarsområden och vilka uppdrag förvaltningen arbetar med. Uppdrag som inte faller inom kärnuppdraget ska utvärderas mot samma måttstock – värde för varje skattekrona och resultat det skapar.

Färre i bidrag – fler i jobb josefin3
Det ska alltid löna sig att arbeta. Sundbyberg är den kommun i länet med tredje högst kostnader för försörjningsstöd per kommuninvånare. Så behöver det inte vara. Hälften av våra bidragstagare har arbetslöshet som huvudskäl – samtidigt som arbetsmarknaden skriker efter kompetens. När fler arbetar frigör vi resurser som

Har rapporterats i media bland annat här och här:

Traditionell individ- och familjeomsorg
Ett av de områden som genomgått störst förändringar, men som kanske inte syns så tydligt utåt än, är den traditionella individ- och familjeomsorgen.

Det handlar exempelvis om en kraftig personalökning: inför 2016 tillförde vi 19 tjänster och inför 2017 ytterligare 5,5 tjänster. Det är en kraftig ökning med fokus på barn och unga! Samtidigt har vi fått in nytt ledarskap, efter långa perioder med konsulter, och vi inför ett nytt introduktions- och traineeprogram för att locka nya medarbetare.

Det handlar också om att säkerställa lika och rättssäkra bedömningar för att inget barn i Sundbyberg ska riskera att fara illa. Nya rutiner och riktlinjer utarbetas för att det ska finnas en tydlighet och transparens.

Flyktingmottagande
Vi är stolta över vårt höga flyktingmottagande. Men det ställer också krav på oss att ge de människor som söker sig hit en trygg start med utgångspunkt i eget ansvar.

  • Sundbyberg har tagit emot alla anvisade flyktingar i år (till och med en extra!). Berättar mer i Mitt i Sundbyberg. 
  • Alla flyktingar erbjuds bostad i två år, s k etableringsbostad. Under tiden hjälper vi till att söka bostäder i andra kommuner, ställa i bostadsköer och söka andrahandskontrakt. Berättar mer i Dagens Samhälle. 
  • Diskussioner med Arbetsförmedlingen om utökat samarbete under etableringen. Vi vet att majoriteten av de som avslutas från etableringen inte går till egen försörjning. Då behöver vi tidigare arbeta aktivt för att stärka varje individ och korta vägen till jobb eller studier.

Värderingar
Det har under året också – överraskande nog – blivit en del samtal om grundläggande värderingar.

Att frågan om vårt beslut att inte placera utsatta barn och föräldrar på sekten Maranatas Pilgrimshotell skulle väcka så mycket känslor, också inom etablerade partier, överraskar. En församling som är för barnaga, mot homosexualitet och abort, är inte lämpade att ta emot utsatta barn som farit illa.

Nu innan jul fick jag tillfälle att prata om vår nya satsning mot hedersrelaterat förtryck. Alla flickor, pojkar, män och kvinnor i Sundbyberg ska kunna känna sig fria att fatta beslut om sina egna liv. Därför ska vi göra vad vi kan från kommunens sida för att förebygga förtryck.

Företagsbesök
Vårens verksamhetsbesök kretsade i stor utsträckning kring stadens egna verksamheter, och de enheter som faller under mitt ansvarsområde. Under hösten har fokus istället legat på de företag som vi samarbetar med – bland annat genom vår advisory board för ensamkommande flyktingbarn och stadens sommarjobbare.

Några av företagen jag besökt: Förvaltaren, Skandia fastigheter, Café Boulevard, Ica LandsvägenStella Nova förskola, Vardaga på Ekbacken.

Har även besökt Vardagsfrid, tillsammans med Anna af Sillén, oppositionsråd i Nyköping och XIntLiving med Erik Andersson, riksdagsledamot från Täby. Och Svenska Frisörskolan för samtal om bristyrken och vägar in för nyanlända.

I grönblå gruppen i nämnden har vi bland annat besökt Blå vägen i Spånga, kvinnojouren Somaya och ett av kommunens LSS-boenden Vandraren.

Därutöver har jag tillsammans med Oliver Rosengren, Anna Jähnke och Lars Rådén besökt Vallentuna, Sollentuna, Solna och Nacka för inspiration och inspel kring arbetsmarknadsinsatser, näringslivsklimat, vuxenutbildning och flyktingmottagande.

Inom ramen för politikutvecklingsarbetet Resan in i Stockholm har jag även besökt Uber, Dice och Arlanda flygplats.

Politikutveckling
Jag är engagerad i flera politikutvecklingsprojekt – på alla nivåer – varav jag leder tre.

  • Resan in i Stockholm – regional
    Har förmånen att få leda en av Stockholmsmoderaternas politikutvecklingsgrupper – Resan in i Stockholm – inom jobb, integration och tillväxt.I gruppen ingår: Charlotte Broberg, Fredrik Saweståhl, Dag Klackenberg, Jimmy Baker, Johanna Sjö, Ida Drougge, Christofer Fjellner, Helena Walentowicz och Fredrik Wevle.

halvtidskonventet tidigare i höstas fick vi tillfälle att presentera våra preliminära slutsatser och ett första utkast på rapporten. Därutöver har vi gjort företagsbesök på bl a Uber och Arlanda flygplats.

Som ett led i arbetet har vi spelat in filmer med kloka personer för att få inspel till arbetet och samtidigt bidra till att sprida deras klokskap. Här finns de första fyra filmerna med Günther Mårder, Maria Rankka, Nima Sanandaji och Edward Hamilton.

Vi har också arrangerat ett första seminarium om integrationslösningar. Nästa seminarium blir den 17 januari.

  • Reformgruppen – nationell
    Under ledning av riksdagsledamot Niklas Wykman ingår jag i Nya Moderaternas reformgrupp, som ska ta fram evidensbaserade och internationellt beprövade reformer för Sverige. Arbetet kommer presenteras under januari och februari 2017.I gruppen ingår politiker och forskare: David Linden, Carolina Lindholm, Johan Hultberg, Johanna Sjö, Gustav Nilsonne, Andreas Löwenhöök, Torbjörn Tegnhammar, Jacob Lundberg, Gustav Schyllert och Alexander Abenius.
  • Trygghet att lita på – nationell
    Ingår i Nya Moderaternas nationella arbetsgrupp inom trygghet, säkerhetspolitik, försvar och internationella relationer. Arbetet leds av Tomas Tobé och är tänkt att mynna ut i en proposition till nästa arbetsstämma.
  • Moderatkvinnorna Stockholms län – regional
    Moderatkvinnornas politiska engagemang har spretat mellan en lång rad olika frågor tidigare. Därför tog jag initiativ till ett samlat och brett politikutvecklingsarbete för Moderatkvinnorna i Stockholms län, inom ramen för mitt styrelseuppdrag. Utgångspunkt togs i de samhällsfrågor som är viktigast för de som bor i Stockholms län och samtidigt frågor där vår bedömning är att Moderaterkvinnorna kan bidra.Tre områden prioriterades: jobb och jämställdhet, välfärd och integration. Grupperna leds av Johanna Hornberger, Sophie Silverryd och Veronika de Jonge.  Arbetet kommer knytas ihop under första kvartalet 2017. Några bilder från uppstartsmötet finns här.
  • Nya Moderaterna i Sundbyberg – lokal
    Lokalt i Sundbyberg har vi i år tillsatt fyra politikutvecklingsgrupper: trygghet, bostadsbyggande, utbildning och – den jag leder – ekonomi och jobb.Arbetet har pågått under hösten och kommer presenteras i samband med årsmötet i slutet av februari. Gruppernas rapporter blir sedan grunden för det valmanifest som ska arbetas fram under nästa år.


Partiföreningen
Summerar nu också mitt första år som föreningsordförande, då jag i december gick in som tf ordförande (även om årsmötet är först i februari). Det har varit ett spännande år med hög aktivitet! Vi har dragit igång en kandidatskola, under ledning av Morgan Lindqvist, vi har dragit igång ett politikutvecklingsarbete, vi har utvecklat vår kampanjverksamhet under ledning av Alex Karlsson och Staffan Sundén, vi har gjort om vårt koncept för våra populära fester – nu alltid med en politisk talare och en egenavgift på 100 kr. Stort tack till Ina Djurestål, Eva Pavoni och Nickan Zetterlund för detta arbete.

Andra åtaganden
Det är svårt att summera allt som hänt under detta långa år. Har också varit runt och talat i länet och utanför, bland annat i Lund och i Eskilstuna.

Nästa steg: 2017
Under 2017 är några av målen att vi ska:

  • Få auktorisation på plats inom SFI, vuxenutbildning och arbetsmarknadsinsatser, med tydliga drivkrafter mot egen försörjning.
  • Utvidgat närvarokrav i alla arbetsmarknadsinsatser.
  • Påbörja ett arbete med ökad valfrihet inom våra utförarverksamheter: LSS och socialpsykiatri. Första steget är att ändra det interna arbetssättet: genom att låta budget följa beslut kan vi synliggöra kostnader och lättare jämföra olika alternativ.
  • Utöka vår missbruksvård med evidensbaserade metoder.
  • Aktivt arbete med handlingsplan mot våld i nära relationer och mot hedersrelaterat våld och förtryck.

Mer återstår således att göra, men vi har gjort en fantastisk resa under detta år. Stort tack till alla medarbetare för hårt arbete för att utveckla Sundbyberg tillsammans och tack till ett Grönblått Sundbyberg för ett händelserikt, lärorikt och intensivt 2016! Ser framemot kommande utmaningar!

Gott Nytt År!

PS. Första halvåret summerade jag här. 


1 kommentar

Hedersförtryck ska aldrig accepteras i Sundbyberg

Alla flickor, pojkar, män och kvinnor i Sundbyberg ska känna sig fria och trygga att fatta beslut om sina egna liv och kroppar. Vi vet från studier som gjorts att hedersrelaterat våld och förtryck förekommer och mörkertalen är stora.

Därför tar vi nu, som ett första steg, initiativ till en rad förebyggande insatser:

📚Vi tar fram en handlingsplan mot hedersrelaterat våld och förtryck, för att belysa problemet, skapa oss en bild av omfattningen och tydliggöra rutiner när misstanke om hedersförtryck förekommer.

🤓Vi ska utbilda politiker och tjänstemän för att känna igen tecken.

💰I Sverige har det varit praxis att betala ut försörjningsstödet till mannen i familjen. Nu ändrar vi så att kvinnan som huvudregel får utbetalningen.

🙍Socialtjänsten ska alltid träffa kvinnan i ett hushåll för minst ett enskilt möte, aldrig endast tillsammans med mannen.

Berättar mer i SVT Nyheter Stockholm idag.

 


Lämna en kommentar

Låt kommunerna ta över yrkesutbildningarna

Yrkesutbildningarna är viktiga för att Sverige ska klara kompetensförsörjningen och integrationen. Därför föreslår vi sex konkreta förslag för att utveckla yrkesutbildningarna, bland annat att kommunerna bör få ta över ansvaret.


Skriver om detta tillsammans med Oliver Rosengren (M), Anna Jähnke (M) och Lars Rådén (M) på Svenska Dagbladets debattsida.

Artikeln finns att läsa här. 

 

Fantastic Four.jpg

Lars Rådén, Anna Jähnke, Josefin Malmqvist, Oliver Rosengren

 


1 kommentar

Så stärker vi integrationen

Fick ikväll förmånen att arrangera ett seminarium om konkreta reformer för stärkt integration, inom ramen för politikutvecklingsprojektet Resan in i Stockholm.

Förra året sökte drygt 162 000 personer asyl i Sverige. Det är en förbubbling mot föregående år och en tredubbling mot året innan dess. Om vi tittar på tidigare år kan vi räkna med att ungefär hälften kan förväntas beviljas asyl. Det är en enorm utbudschock på svenk arbetsmarknad.

Vi vet att det idag tar 8 år för hälften av de nyanlända att få egen försörjning.

Samtidigt vittnar Arbetsförmedlingen om att arbetsmarknaden behöver 64 000 personer om året i arbetsför ålder för att undvika arbetskraftsbrist. Jobben finns i storstäderna, men där finns inga bostäder.

Hur ska vi lösa det här?

Annika Wallenskog, chefsekonom på Sveriges Kommuner och Landsting (SKL), inledde med att ge en bild av utmaningen.


Därefter talade Leif Gripestam, kommunstyrelsens ordförande i Täby, om utmaningarna på bostadsmarknaden och hur vi kan lösa det här på kort och längre sikt.


Slutligen debatterade Benjamin Dousa från MUF och Mårten Roslund från Grön Ungdom utmaningarna på arbetsmarknaden – hur jobben ska bli fler och komma fler till del!


Vår grupp Resan in i Stockholm har presenterat en rad förslag för bättre integration. Förslagen återfinns här.