Josefin Malmqvist


Lämna en kommentar

Nu inför vi resultatstyrd jobbpeng

_Nu inför vi resultatstyrd jobbpeng_ (1).png

Nu är det klart att Sundbyberg inför auktorisation med resultatstyrd ersättning för arbetsmarknadsinsatser från 1 januari 2018. Det innebär att leverantörer av arbetsmarknadsinsatser som uppfyller kommunens kvalitetskrav kan bli auktoriserade. Sundbybergsbor får ett brett utbud av vägar ur utanförskap till arbetsgemenskap.

Äntligen! Detta är fantastiska nyheter för alla de Sundbybergsbor som lever i utanförskap och som tidigare inte fått något stöd att komma vidare. Nu hoppas vi kunna auktorisera ett brett utbud av utförare, för att möta varje persons individuella behov av stöd för att komma in i en arbetsgemenskap, säger Josefin Malmqvist (M), kommunalråd och ordförande i social- och arbetsmarknadsnämnden.

Även kommunens egna arbetsmarknadsinsatser kommer att gå över till den nya ersättningsmodellen där en jobbpeng följer individen. Alla leverantörer, kommunala eller fristående, kommer följas upp med samma hårda kvalitetskrav.

Kommunens egna arbetsmarknadsinsatser är väldigt få och det är bara en liten grupp av våra kommuninvånare som har fått ta del av insatserna. Nu säkerställer vi att vi får till ett brett utbud av insatser, och kan då ställa krav på alla med försörjningsstöd att delta i insatser för att bli anställningsbara samtidigt som leverantörerna får betalt för resultat, säger Josefin Malmqvist (M).

Beslutet, som väntas fattas vid social- och arbetsmarknadsnämndens sammanträde den 21 november, innebär att alla leverantörer som uppfyller kvalitetskraven kan bli auktoriserade. Sedan tidigare har nämnden beslutat att alla Sundbybergsbor med försörjningsstöd ska få en insats inom 5 dagar.

Fler vägar ur utanförskap och snabbare stöd till jobb hoppas jag att vi ska kunna uppnå. Dessutom värnar vi skattebetalarnas pengar genom att betala för resultat, säger Josefin Malmqvist (M).

 

Fakta

  • En kartläggning som återrapporterades till social- och arbetsmarknadsnämnden i september 2017 ger följande bild av målgrupperna inom ekonomiskt bistånd
    • 309 personer får försörjningsstöd och bedöms ha arbetsförmåga.
    • Av dessa bedöms 190 stå långt från arbetsmarknaden.
  • Kommunen tillför inledningsvis 2 miljoner kronor för arbetet, utöver det som redan budgeterats för kommunens egna arbetsmarknadsinsatser. Efterfrågan kommer följas under året och justeringar kommer eventuellt behövas.
  • Utförare kommer att auktoriseras löpande, men staden räknar med att ha de första leverantörerna på plats från januari 2018.
  • Modellen med auktorisation har möjliggjorts efter en EU-dom i juni 2016, och innebär i praktiken att upphandlingslagstiftningen kan rundas. Nacka kommun har i nära 15 års tid arbetat enligt en liknande modell, som också fått stå förebild för den modell Sundbyberg nu inför.

Auktorisationsvillkoren och ersättningsnivåerna framgår av ärendet till social- och arbetsmarknadsnämndens sammanträde den 21 november 2017, och finns här.

 

 


Lämna en kommentar

Viktiga förändringar vid Moderaternas arbetsstämma i Örebro

img_0111.png

Summerar nu fyra intensiva och roliga dagar, fulla med politiska diskussioner. Det är alltid roligt att träffa vänner från hela landet och stämningen har varit förväntansfull.

Jag hade förmånen att sitta i utskottet som behandlade propositionen om en förstärkt arbetslinje och skärpt integration. Många av förslagen känns igen från det politikutvecklingsarbete jag hade förmånen att leda tidigare under året – Resan in i Stockholm.

Har även under det föregående året deltagit i arbetet med politikutvecklingsrapporten Trygghet att lita på, som mynnat ut i propositionen som behandlades på stämman.

Här följer några av de, enligt min mening, viktigaste besluten.

 

ARBETSLINJEN

Som kommunalråd kämpar jag dagligen för att minska bidragskostnader och få fler kommuninvånare i jobb. Och vi har på två år minskat bidragskostnaderna med nära 1/3.
Men för att kunna ta fler steg är vi beroende av förändrad lagstiftning, och jag är därför extra glad att vi fått gehör för många av våra förslag:

Bidragsreform:

  • Bidragstak så det inte längre är möjligt att stapla olika bidrag på varandra.
  • Aktivitetskrav på alla med försörjningsstöd – inte bara de med arbetsförmåga.
  • Insatser mot bidragsfusk och skattefusk.
  • Reformera jobbstimulansen i försörjningsstödet, som inte har fungerat.
  • Regelbundna och oanmälda hembesök för de med ekonomiskt bistånd.

Skriver även på Dagens Industris debattsida, tillsammans med Oliver Rosengren och Lars Rådén, om behovet av en bidragsreform som går längre. 

Andra arbetsmarknadsförslag:

  • Nytt jobbskatteavdrag så att normalinkomsttagare får 500 kronor mer i månaden.
  • Sänkt skatt för pensionärer.
  • Sänkta tak i a-kassan och bortre gräns för a-kassa/aktivitetsstöd efter tre år.
  • Avtrappning av sjukpenning från dag 90 och återinför bortre gräns.
  • Inträdesjobb med lägre ingångslön och slopad arbetsgivaravgift i tre år.
  • Höjt tak för rutavdrag till 75 000 kronor per person. Fler tjänster ska omfattas.
  • Arbetsförmedlingen läggs ner.

Arbetsstämma 2017.jpg

INTEGRATIONEN

Vi står inför en stor utmaning avseende integrationen av nyanlända, inte minst den eftersom hälften av personerna i etableringen bara har 9 år eller kortare utbildningsbakgrund.

  • Vi inför ett friskolesystem med resultatbaserad ersättning inom vuxenutbildningen.
  • Integrationsplikt.
  • Utrikes födda måste kvalificera sig för full tillgång till socialförsäkringssystem genom eget arbete.

REFORMERAD BOSTADSMARKNAD

Även bostadsmarknaden är i stort behov av reformer. Här fattades bland annat beslut om:

  • Öka högsta tillåtna yta för Attefallhus från 25 till 32 kvadratmeter.
  • Friare hyressättning ska nås via blocköverskridande politisk överenskommelse.

TRYGGARE SAMHÄLLE

Jag har under året suttit i politikutvecklingsgruppen för ett tryggare Sverige – ”Trygghet att lita på”. Här har vi tagit fram ny brottsrubriceringar, skärpta straff och fler synliga poliser:

  • Storsatsning på kameraövervakning i utsatta bostadsområden.
  • 10 000 fler polisanställda till 2025.
  • Skärpta straff för den som döms för flera brott samtidigt.
  • Skärpta straff för bostadsinbrott och grovt sexuellt ofredande.
  • Även mindre grova brott, som ger mellan ett halvår och ett år i fängelse, ska oftare leda till utvisning.
  • Ta bort straffrabatten för 18–21-åringar.

 

 


1 kommentar

Inspirerande & lärorika besök i Stockholms län

fantastic-4

Lars Rådén, Solna, undertecknad, Oliver Rosengren, Växjö och Anna Jähnke, Helsingborg.

Hade i förra veckan fullspäckade dagar med verksamhetsbesök i en rad av våra länskommuner, tillsammans med kollegorna Anna Jähnke från Helsingborg, Oliver Rosengren från Växjö och Lars Rådén från Solna. Utgångspunkten var kortare väg till egen försörjning, genom näringslivsklimat, arbetsmarknadsinsatser och olika upphandlingsformer.

Dagarna inleddes med besök hos Parisa Liljestrand, kommunstyrelsens ordförande i Vallentuna, för samtal om flyktingmottagande och kortare väg till arbete.

vallentuna

Besök i Vallentuna. Här tillsammans med kommunstyrelsens ordförande Parisa Liljestrand i arbetsmarknadsavdelningens lokaler.

Därefter besökte vi Henrik Thunes i Sollentuna för samtal om bättre näringslivsklimat.

sollentuna

Här i Sollentuna med kommunstyrelsens ordförande Henrik Thunes.

 

Tredje besöket var i Solna med upphandlingschefen för samtal kring olika upphandlingsformer och hur vi kan göra det lättare för fler företag att delta i våra upphandlingar.

nacka

Besök i Nacka. På bilden Catrin Bergenstråhle, kommunalråd, Mats Gerdau, KSO och Maria Stockhaus, riksdagsledamot från Sollentuna.

Slutligen besökte vi Nacka för samtal om vuxenutbildningen och hur vi kan lära av Nackas egen auktorisationsmodell. Tydliga kvalitetskrav och kontinuerlig uppföljning – så säkerställs att vi betalar för det vi får.


1 kommentar

Sundbybergsmodellen – så ska alla sundbybergare komma i jobb

sundbybergsmodellentwittermedtext-1

Sundbyberg tar nu fram en egen modell för att få fler kommuninvånare i jobb. Modellen, som kombinerar inspiration från Stockholms stads jobbtorg med erfarenhet av kostnadseffektivitet och flexibilitet från Nacka, ska nu utredas för att börja gälla under 2017.

– Vi står redan idag inför en stor utmaning där majoriteten av de som är aktuella hos oss inte får en insats. Samtidigt ska vi göra oss redo att ta emot många nya sundbybergare. Vi behöver en palett av insatser för att alla ska få en möjlighet att komma till i jobb eller studier, säger Josefin Malmqvist (M), kommunalråd för jobb, integration och socialtjänst i Sundbyberg.

Sundbyberg sticker ut negativt när det gäller arbetslöshet och nivå på socialbidragsutbetalningar jämfört med grannkommunerna. Samtidigt har staden idag ett begränsat utbud av insatser för att stötta arbetslösa sundbybergare i jobb.

– Vi behöver betydligt fler verktyg i vår verktygslåda, men om kommunen själv ska utföra alla dessa olika insatser skulle det bli väldigt dyrt. Därför vill vi bjuda in andra aktörer att erbjuda insatser i ett peng-system, säger Josefin Malmqvist (M).

Vid social- och arbetsmarknadsnämndens sammanträde den 27 september tas första steget mot den nya modellen genom att gå vidare med planeringen för en LOV-liknande upphandling av stadens arbetsmarknadsinsatser, SFI och grundläggande vuxenutbildning.

– Vi hoppas på fler kreativa lösningar för att få sundbybergare i jobb genom att vi kombinerar arbetsmarknadsinsatser, SFI och vuxenutbildning. Då kan individuella program sättas ihop utifrån individens behov, säger Josefin Malmqvist (M), kommunalråd.

Sundbybergs nya modell för arbetsmarknadsinsatser – Sundbybergsmodellen

  • Alla unga vuxna och personer med ekonomiskt bistånd som är aktuella hos staden ska få en individuell kartläggning och bedömning av sin arbetsförmåga.
  • Utifrån varje individs behov tas en individuell plan fram och personen coachas till lämpliga insatser.
  • Genom auktorisering är förhoppningen att en bredd av olika insatser ska kunna erbjudas, och coacherna slussar rätt i utbudet för att hitta ett skräddarsytt program.
  • Närvarokrav ska gälla i insatserna. De som lever på försörjningsstöd ska göra allt de kan för att komma i arbete.

Ärenden som behandlas vid social- och arbetsmarknadsnämndens sammanträde den 27 september

Bakgrund

  • Inspirationen till Sundybergsmodellen kommer bland annat från Stockholms stads jobbtorg, där handläggarna arbetar på ett liknande sätt.  Till skillnad från Stockholm har inte Sundbyberg underlag för den bredden av insatser i egen regi, varför en LOV-upphandling enligt Nackas modell ska utredas. Modellen att kombinera SFI, vuxenutbildning och arbetsmarknadsinsatser på detta sätt blir helt unikt för Sundbyberg.
  • På social- och arbetsmarknadsnämndens sammanträde i april 2016 la den grönblå majoriteten ett uppdrag till förvaltningen att utreda stadens befintliga arbetsmarkandsinsatser för att hitta förbättringar. Ärendet till nämnden den 27/9 är en återkoppling på det uppdraget.
  • I KFs budget för 2016 samt i social- och arbetsmarknadsnämndens internbudget för 2016 fick förvaltningen i uppdrag att upphandla SFI. Ärendet till nämnden 27/9 är en återkoppling på det uppdraget.


Lämna en kommentar

Nya metoder krävs för bättre integration


Deltog i veckan i Riksbyggens Stranddagar i Sundbyberg, för samtal om hur vi kortar vägen till jobb för nyanlända och utrikes födda.

Från Sundbybergs sida gör vi nu ett antal saker lokalt för att korta vägen till jobb, exempelvis:

  • Genom vårt advisory board samlas näringslivet och föreningslivet lokalt för att erbjuda praktikplatser till ensamkommande barn och unga.
  • Vi har instiftat ett integrationsutskott där vi samlar aktörer och bjuder in goda exempel för att lära oss under resans gång. Ingen har några färdiga svar på hur vi ska hantera det stora mottagande som snart kommer landa i våra kommuner. Då behöver vi vara lyhörda, lära av de som testat saker som fungerar och våga testa nya lösningar.
  • Vi utvärderar våra arbetsmarknadsinsatser för att hitta förbättringar och samtidigt konkurrensutsätta insatser. Det finns andra än kommunen som är framgångsrika i att få människor i arbete – då ska vi använda deras kompetens!
  • Upphandlar SFI och tittar samtidigt på hur vi kan stärka kopplingen till arbetsmarknaden i SFI-undervisningen. Genom att skapa incitament för upphandlade SFI-leverantörer att få ut eleverna i långvarig sysselsättning hoppas vi på att också korta vägen till jobb.

Samtidigt finns det ett antal stora utmaningar som regeringen behöver hantera. De tydligaste exemplena är i min värld:

  • Det tar alldeles för lång tid. Det är inte klokt att nyanlända ska sitta i år (!) på anläggningar runt om i Sverige, utan att få delta i SFI-undervisning eller få arbeta. Det är bra att man nu öppnat upp för praktikplatser och tidigare screening av deras kompetens, men man borde även tidigare få börja arbeta. Många sitter dessutom på utbildningar inom bristyrken som vi verkligen skulle behöva! Dessutom ser vi att när de senare landar i kommunerna, efter att ha gått igenom Arbetsförmedlingens etableringsplan utan att få en egen försörjning, mår många så dåligt att de blir sjukskrivna. Men har du aldrig arbetat i Sverige så får du inte sjukpenning, utan hamnar i kommunernas försörjningsstöd (socialbidrag). Och kommunerna saknar insatser för att rehabilitera tillbaka till arbetslivet. En lång uppförsbacke väntar, som hade kunnat undvikas om vi hade börjat tidigare.
  • En relaterad utmaning är etableringsreformen, som inte fungerar. Vi ser att de flesta som kommer ur Arbetsförmedlingens etableringsperiod saknar egen försörjning. Då får de flesta kompletterande försörjningsstöd från kommunen. Om vi tidigare, tillsammans med Arbetsförmedlingen, kunde arbeta med att korta vägen till jobb så skulle det vara en win-win.

Det är två av de mest akta frågorna som jag lyfte fram på seminariet och som jag hoppas regeringen tittar på inför höstbudgeten!

 


1 kommentar

Mitt första halvår i sundbybergarnas tjänst

Summerar nu mitt första halvår som kommunalråd i Sundbyberg med ansvar för jobb, integration och socialtjänst. Det har varit en intensiv, spännande och lärorik tid med högt tempo och stora förändringar.

Jag tror att oavsett vilket parti som styrt en kommun under så många år är det lätt att tillslut bli hemmablind. Att inte se de stora utmaningar som tornar upp sig framför sig och ibland kanske välja lite enklare vägar.

Mitt första halvår har därför präglats av att vända på alla stenar jag stöter på och utvärdera, följa upp, prioritera, strukturera. Storstädning. Och den kommer få fortsätta. Det handlar inte bara om att lägga om inriktningen på vad vi gör, ett första steg handlar minst lika mycket om att utvärdera vad vi gör. Om vi inte följer upp resultatet av våra insatser kan vi inte veta om vi gör rätt.

Ny politisk inriktning
Vi kommer steg för steg lägga om politiken för att bättre kunna följa upp resultat av våra insatser och använda skattebetalarnas pengar på mest effektivt sätt samtidigt som vi säkerställer kvaliteten för sundbybergarna som behöver stöd. Vi har under våren börjat inom en rad områden:

  • Ekonomiskt bistånd/försörjningsstöd/socialbidrag. Det ska alltid löna sig att arbeta, även i Sundbyberg. Därför har vi tagit fram riktlinjer för bedömning av ekonomiskt bistånd, FUT-handläggare som följer upp felaktiga utbetalningar, vi erbjuder hembesök och inför närvarokrav i de insatser som inte tidigare haft det.
  • Arbetsmarknadsinsatser: nu utreder vi kommunens arbetsmarknadsinsatser för att hitta förbättringar, kompletteringar och för att kunna ställa krav på närvaro i insatser. Alla som har ekonomisk bistånd pga arbetslöshet ska ha en insats, 8 timmar om dagen.
  • Vi ser över hur förvaltningen arbetar med bostäder, för att effektivisera. Idag har vi personer placerade på HVB-hem till stora kostnader för att de inte har någon annanstans att flytta. Samtidigt kommer vi behöva ett stort antal nya bostäder för flyktingar. Då behöver vi tydliggöra hur vi prioriterar och fördelar.
  • Vi har antagit en strategi mot hemlöshet, som fokuserar på det förebyggande arbetet.

Verksamhetsbesök
Har under våren, minst en gång i veckan, gjort gjort verksamhetsbesök. Vårens besök har kretsat kring stadens egna verksamheter för att få en bättre bild av verksamheten och få möjlighet att träffa personalen.

Polisen i Rissne och Hallonbergen tillsammans med Tomas Tobé, vilket jag bland annat skrivit om här och här.

Enheten för arbete och integration, Sundbyberg

Enheten vuxen och omsorg inom myndighet

Mottagningen

Budget- och skuldrådgivning, konsumentvägledning

Duvmossen LSS-boende

Blå Vägen, Spånga

Enheten för ekonomiskt bistånd

Jobbcenter

Lötsjöteamet öppenvård

Solnamodellen

Yrkesakademin

Sundbybergs Folkhögskola

Enheten för barnskydd och sociala insatsgruppen

Vuxenutbildningen och SFI

Risöskolan

Vårljus i Vinsta

Daglig verksamhet på Arbetssupporten, Sturegårdens affär, Ekservice och Oceanen

Socialpsykiatri på Mariagatan

Personligt stöd

Familjevården och ensamkommande barn

Föräldrastöd


Media
Det är roligt att mediebevakningen av vår omläggning av politiken varit så stor. Minst en artikel i veckan har någon av lokaltidningarna skrivit om vår nya inriktning. Därutöver har flera andra mediekanaler rapporterat, bland annat SVT Stockholm som vid fyra tillfällen under våren rapporterat om Sundbybergs social- och jobbpolitik:
– Trygghet i Rissne och Hallonbergen
– Omläggning av politiken kring ekonomiskt bistånd
Maratana-församlingen och att vi inte längre köper platser där
Vårt första boende för ensamkommande barn

Politikutveckling
Våren har präglats av flera politikutvecklingsprocesser som nu dragit igång.

  • Jag är glad att få vara del av Nya Moderaternas nationella reformgrupp, under ledning av Niklas Wykman. Syftet med gruppen är att ta fram nya reformer för Sverige, med utgångspunkt i forskning och lärdomar från andra länder. Vi har påbörjat vårt arbete under våren och jag ser fram emot att i sommar få läsa
  • Har fått förmånen att leda Nya Moderaterna i Stockholms stad och läns arbetsgrupp på tema Resan in i Stockholm – jobb, integration och näringslivsklimat. Vi har inlett vårt arbete och jag ser fram emot att tillsammans med Christofer Fjellner, Johanna Sjö, Charlotte Broberg, Jimmy Baker, Fredrik Saweståhl, Ida Drougge, Dag Klackenberg, Helena Walentowicz och Fredrik Wevle utveckla offensiva förslag för hur jobben ska bli fler och komma fler till del i Stockholm.
  • Ansvarig för Moderatkvinnorna i Stockholms läns politikutvecklingsarbete. Från att MQ tidigare har drivit väldigt spretiga frågor har vi efter ett analysarbete landat i tre frågor där MQ kan bidra till partiets centrala politikutveckling. Vi har bland annat tillsatt tre politikutvecklingsgrupper: jobb och jämställdhet, under ledning av  Johanna Hornberger, välfärd, under ledning av Sophie Silverryd och integration, under ledning av Veronika de Jonge.
  • Därutöver har vi även dragit igång ett lokalt politikutvecklingsarbete i Sundbyberg som kommer ta fart under hösten.

Övriga åtaganden i urval


Nya Moderaterna i Sundbyberg
Jag tog för ett halvår sedan även över som ordförande för Nya Moderaterna i Sundbyberg. Där har vi nu tydliggjort föreningens prioriteringar genom att ta fram verksamhetsplaner och budget för föreningens arbete, vi har lagt om fokus från internt till mer extern kommunikation och fortsätter kampanja och värva medlemmar till Nya Moderaterna. Bland annat fick får Alla hjärtans-dags-kampanj stort genomslag, i bl a Dagens Opinion.

Nu väntar lite välbehövlig avkoppling med tid för reflektion och ladda batterierna inför en än mer spännande höst!

Glad sommar!

 


1 kommentar

Almedalsvecka fokuserad på integration och delaktighet

Även om tre dagar återstår på Almedalsveckan känns det redan lite lugnare i Visby. Själv stannar jag till söndag, men har nu haft mitt sista panelsamtal och passar därför på att summera veckan så långt.

För min del kretsar veckan främst kring olika typer av integrationsinsatser: att riva regelmässiga hinder för att korta vägen till arbete och förbättra insatser så som SFI och vuxenutbildning. Det är inte klokt att det ska handla om ganska enkla lagstiftningsmässiga hinder som sätter käppar i hjulen för att nyanlända ska komma i arbete!

Jag har bland annat argumenterat för:

  • Alla nyanlända ska, från dag 1, få en kompetenskartläggning för att få berätta vad de kan och vad de vill arbeta med. Vi har flera bristyrken i Sverige samtidigt som utbildad arbetskraft sitter på boenden och är frustrerade för att de inte får arbeta. Så får det inte gå till!
  • Migrationsverket måste prioritera att handlägga arbetstillstånden, de så kallade AT-UND, för de asylansökande. Det är oacceptabelt att människor som kan och vill arbeta hindras av byråkrati. Om Migrationsverket inte hinner med bör man överväga att ge alla tillstånd att arbeta eller praktisera tillsvidare.
  • Eftersom nyanlända inte får öppna bankkonto innan de har fått permanent uppehållstillstånd, och därför inte kan få lön utbetald, bör ICA-korten som de nyanlända får sin dagersättning på kunna användas. Om det innebär att Skatteverket inte kan följa upp inbetald inkomstskatt, bör arbetsgivarna kunna betala in inkomstskatten. Alla bör få samordningsnummer automatiskt.

 

Här på ICA Bankens seminarium på temat: Hur kan nyanlända integreras i den svenska ekonomin? tillsammans med Angeles Bermudez-Svankvist, Verksamhetsutvecklare, Migrationsverket, Harry McNeil, Vd, Hero Sverige AB och Marie Halling, Vd, ICA Banken.

 

Panelsamtal hos Grant Thronton på tema: Ta bort hindren och hjälp fler nyanlända in i privata näringslivet!

Samtalet kan ses här i efterhand. Deltagare: Roland Dansell, moderator, Grant Thornton, Satisch Sen, moderator, Kaleidoscope, Elisabeth Due, Icahandlarnas förbund, Per-Erik Eriksson, Partner Agaton Communications, Fredrik Gren, Vardaga.

En annan aspekt på frågorna rör vår krisberedskap. Många kommuner, landsting, länsstyrelser med flera blev tagna på sängen under höstens stora flyktingvåg. I ett samtal med Svante Borg, förbundsdirektör, Storstockholms brandförsvar, Patrik Åhnberg, samhällsbyggnadsdirektör, Länsstyrelsen Stockholm och Marie Ljungberg Schött, akutsjukvårdslandstingsråd, SLL, pratade vi om vad Stockholmsregionen kan lära av London och hur vi kan bli bättre på att rusta oss för det oförutsedda.

 

Ett annat område som jag följt under veckan har varit SFI, där vi i Sundbyberg nu står inför en upphandling som jag hoppas ska kunna bidra till innovation och nytänkande. Vi behöver uppmuntra till fler att tänka utanför boxen och våga testa nya metoder. Det ska vi försöka göra!

Utöver panelsamtal har jag även deltagit i rundabordssamtal,  luncher, möten, mingel och middagar och fått nya idéer, knutit nya kontakter och inspirerats!