Som ett led i Moderaternas i Stockholms stad och läns politikutvecklingsarbete Resan in i Stockholm har vi gått ut och frågat experter om deras tips för att Stockholm ska fortsätta växa och utvecklas.
Först ut är Företagarnas VD Günther Mårder, som ger politiken 3 ”do:s” och 3 ”don’t:s” för att Stockholm ska fortsätta växa. Fler tips kommer varje måndag framöver.
Kul att Dagens Samhälle rapporterar om vårt arbete med Advisory board – för praktikplatser i näringslivet.
I Advisory board ingår företag så som Skanska, Vardaga, Ica Landsvägen, Förvaltaren, Swedbank, McDonald’s och Sundbybergs IK. De erbjuder praktikplats till ensamkommande parallellt med deras studier. Just nu finns 22 ensamkommande i olika praktikplatser.
På kvällens social- och arbetsmarknadsnämnd gav den grönblå majoriteten förvaltningen i uppdrag att hantera bosättningslagen i enlighet med följande inriktning.
I korthet:
***
Många uppgifter cirkulerar om hur kommuner väljer att hantera Lag (2016:38) om mottagande av vissa nyanlända invandrare för bosättning, den så kallade bosättningslagen, som riksdagen fattade beslut om i våras. Olika kommuner har gjort olika tolkningar av lagen och därför har vi känt behov av att göra vår tolkning.
I korthet innebär lagen att varje kommun åläggs en del av Sveriges samlade flyktingmottagande. Kommunens uppdrag är att ordna boende för anvisad nyanländ.
Sundbybergs stad är ålagd att ordna bosättning åt 78 nyanlända invandrare för 2016 och 143 nyanlända invandrare 2017. Lagstiftningen antas gälla över tid och en ordnad process för att hantera implikationerna för den kommunala verksamheten är därför nödvändig.
För att etableringen ska kunna påbörjas utan fördröjning behöver kommunen hantera bosättningslagen. Nya lösningar kommer krävas för att bosättningslagen inte ska bli en fråga om sociala kontrakt inom socialtjänsten. Där behöver bostäderna som finns tillgängliga prioriteras för exempelvis våldsutsatta kvinnor och barn.
Kommunstyrelsen fattade den 10 oktober 2016 beslut om en Handlingsplan för bostadsförsörjning för vissa nyanlända. Exempel på former av boenden inkluderar:
Boendeplatserna eller bostäderna bör ha god spridning och vara kostnadseffektiva.
Sundbybergs stad tillhandahåller bostäder under etableringstiden, s k etableringsbostad. Under tiden får den nyanlände stöd att söka bostad, ställa sig i bostadskö etc. Efter den tvååriga etableringen ankommer det på den anvisade att hantera bostad i eller utanför Sundbybergs stad. På så sätt fullföljer Sundbybergs stad sitt åtagande i bosättningslagen, och upprätthåller samtidigt personligt ansvar och krav på motprestation.
Sundbybergs stad står som hyresvärd under etableringsperioden, och hyr ut i andrahand till de nyanlända. Syftet med etableringen är att snabbt bereda nyanlända möjlighet att bli delaktiga i samhället. I kontraktet som kommunen skriver med de nyanlända ska det därför förtydligas att den nyanlända förväntas delta i etableringsinsatser, dvs språk och arbetsmarknadsinsatser, efter inspiration från bl a Vallentuna kommun.
Statistik om flyktingmottagande i Sundbyberg
Mer om detta rapporteras bland annat i Vi i Sundbyberg och Dagens Samhälle.
I helgen skriver Vi i Sundbyberg om vår omdaning av SFI och vuxenutbildningen i Sundbyberg. Bakgrunden är den stora ökning av antalet elever som vi ser redan idag och framförallt som vi väntar oss framöver.
Istället för att, som idag, köpa enstaka SFI-platser utan avtal (mellan 30-40% av våra platser), vill vi övergå till auktorisation. Det innebär att leverantörer – andra kommuner, frivilligorganisationer eller privata anordnare – får möjlighet att auktorisera sig om de uppfyller våra kvalietskrav och är beredda att leverera till vår angivna ersättning. Det innebär att vi får möjlighet att ställa samma kvalitetskrav på alla som erbjuder SFI till sundbybergarna – oavsett driftsform.
För eleverna blir skillnaden, utöver tydligare kvalitetskrav och ett mer kostnadseffektivt system, också att det blir lättare att välja. Idag får elever möjlighet att välja en annan utförare efter samtal med vår rektor. Efter infört auktorisationssystem kommer vi tydliggöra vilka utförare som är auktoriserade och som det därmed finns möjlighet att välja mellan samt vad de erbjuder – och det blir helt upp till sundbybergarna att välja. Det innebär således ett lyft för sundbybergarna. Därutöver planerar vi att stärka studie- och yrkesvägledningen för att underlätta valet med det övergripande målet: att korta vägen till jobb.
Eftersom vi dessutom planerar att införa auktorisation inom grundläggande vuxenutbildning och arbetsmarknadsinsatser kommer möjligheten att bygga individuella program och lösningar öka – så att varje sundbybergare får en individuell väg till egen försörjning. Utgångspunkten ska inte vara vilka kommunala insatser eller platser vi råkar ha lediga – utan vad vad varje individ behöver.
Förändringar väcker känslor. Jag har full respekt för de SFI-lärare som i tidningen och i sociala medier uttrycker oro och ställer frågor om beslut som påverkar deras arbetssituation. Det är naturligt. Samtidigt har jag svårt att förvänta mig någon dramatisk förändring för vår egen undervisning: den har ett gott rykte och ligger i Hallonbergen där många elever bor. Det är därför sannolikt att många elever även fortsatt kommer att välja den.
Det sagt kan aldrig vår politiska utgångspunkt vara att först och främst skydda vår egen verksamhet – vår utgångspunkt måste alltid vara sundbybergarna och i detta fall hur deras väg till jobb blir kortast. Att kommunen bedriver SFI-undervisning är inget självändamål.
Vi har ett ansvar att förvalta skattebetalarnas pengar på mest kostnadseffektiva sätt och ställa krav på god kvalitet. Det görs inte idag. Vårt främsta mål är att korta vägen till egen försörjning för sundbybergarna, och det tror vi att vi gör genom ett flexibelt system där vi betalar efter resultat.
Skriver i Dagens Samhälle tillsammans med Anna Jähnke, Oliver Rosengren och Lars Rådén om nödvändiga regellättnader för att stärka integrationen.
För att öka möjligheterna till en effektiv integration föreslår vi att:
